核心业务

  • 医疗云

    全国首家采用SaaS模式为中小型医疗机构提供“一站式”IT软硬件设施租赁式服务,帮助基层医疗机构实现经济、灵活、高效的医疗信息化建设模式。

    闻康集团

    闻康集团是中国领先的一站式综合医疗服务平台和医疗大健康产业领域整体解决方案提供商,京颐医疗云为闻康旗下多家医院搭建一站式院内信息化系统,实现了院内信息化系统跟闻康现有的在线医疗信息化平台的深度对接,提升了集团旗下医院的整体信息化水平以及集团的管理效率。

  • 分级诊疗

    分级诊疗平台有专业面向医疗机构的解决方案,以转诊、会诊业务为切入点,以信息化为基础,简化业务办理流程,实现医疗资源共享。

    复旦大学附属肿瘤医院

    复旦大学附属肿瘤医院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的三级甲等肿瘤专科医院。京颐股份为复旦大学附属肿瘤医院建设分级诊疗平台、远程会诊和远程病理平台,医院和下级医院之间能够实现双向转诊,共享诊疗信息。该院充分发挥自身优势,开展基于分级诊疗和慢病管理的肿瘤防治一体化管理模式,成立了“肿瘤防治一体化医联体”。

  • HRP

    对医院人、财、物、科教研、运营管理等维度信息进行整合和资源统筹规划,提高医院综合运营管理能力。

    中国人民解放军南京军区南京总医院

    全国首批“三级甲等医院”,全国医院系统首家建立博士后科研工作站的医院。总后勤部卫生部指定的全国首家全成本核算管理软件研发试点单位、军队首家卫生经济管理研究中心。京颐股份为该院实施了京颐HRP等解决方案。

  • 床旁智能交互系统

    京颐未来病房是一套智慧病区整体解决方案。其核心是床旁智能交互系统,这是一套医护患三方都可以使用的,着眼于辅助医院管理的,可扩展医疗物联网平台系统。创新地采用软硬件协同开放平台形式,打造住院病区中病房、护士站、走廊全方位的医、护、患深度交互体验。

    中国人民解放军第四军医大学西京医院

    是一所集医疗、教学、科研为一体的大型现代化综合性三级甲等医院。拥有国家级重点学科9 个,国家临床重点专科(军队建设项目)10个,全军专科研究所12个、专科中心5个、专病中心1个。京颐股份为该院成功实施了京颐床房智能交互系统。

  • 智能综合支付平台

    为医疗机构建立统一的支付服务平台,构建支付、对账、管理的综合服务体系,提高医院统一管理建设能力,促进医院互联网支付建设,开启”互联网 + 医疗支付”的服务模式。

    华中科技大学同济医学院附属同济医院

    华中科技大学同济医学院附属同济医院始建于1900年,是一所集医疗、教学、科研为一体的三级医院。京颐携手同济医院,打造集预约挂号、就诊卡充值、消费及退费等多种服务于一体的支付平台,通过外联平台为第三方系统提供多种类型服务,保障了医院数据与网络安全,同时满足今后业务服务功能的不断扩充。

  • 移动医疗

    移动医疗解决方案通过无线网络将PDA、平板电脑等智能终端与医院各种信息管理系统进行连接,利用智能识别数据融合技术,实现全条码化移动式处理,提高医护工作效率、保障医疗安全。

    仁济医院

    作为上海开埠后第一所西医医院,仁济医院建于1844年,是一个学科门类齐全,集医疗、教学、科研于一体的综合性三级甲等医院。京颐为仁济医院提供的移动护士工作站系统和护理文书系统实现了数据互通,充分利用移动计算及条码识别技术,帮助医院优化护理流程、提高医疗安全。

  • 护理教育

    云时代的护理教育管理平台,融入慕课教学模式和学分管理思想,覆盖护理教育各种场景,帮助医院提高培训考核效率和教学管理水平,降低培训人力成本。

    中南大学湘雅医院

    中南大学湘雅医院是由国家卫生和计划生育委员会直管、国家教育部直属、全国重点大学中南大学附属大型综合性三级甲等医院。京颐“512考试教育网” 帮助医院实现教学计划制定电子化、培训考核执行信息化、制度落实分析智能化及人员档案生成自动化,提升医院的教学管理和信息化建设水平,进一步落实医院智慧教学管理。

  • 云HIS

    基于云计算的医疗卫生信息系统,主要服务于社区卫生服务中心、乡镇卫生院、村卫生室、私立连锁机构等基层医疗机构。

    中国人民武装警察部队山东省总队医院

    中国人民武装警察部队山东省总队医院始建于1950年,是一所三级甲等综合医院。京颐股份在武警山东总队医院建立云HIS数据中心,将其下属支队卫生队所使用的门诊管理、住院管理、药房管理、药库管理、手术管理等多个相对独立的系统进行融合,实现数据互通,统一管理,有效解决了系统“难部署”、数据“难统一”、业务“难协作”、医疗资源“难调配”等诸多难题。

  • 健康一卡通

    提供面向居民的医疗健康管理服务,以健康一卡通综合管理平台为核心产品。

    洛阳市卫生和计划生育委员会

    洛阳市居民健康卡从2012年开始发卡,目前已实现200万人数据采集和比对,发卡近5万张;在居民健康卡的使用层面,由于配套软、硬件的建设滞后,居民健康卡功能基本未使用,居民仅将卡片作为银行卡使用。

新闻中心

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杭妇院上线京颐未来病房 推进“最多跑一次”改革

12月7日,京颐集团在杭州举办杭州市妇产科医院(以下简称“杭妇院”)未来病房项目媒体交流会。会上杭妇院信息中心介绍了未来病房的床旁智慧平台投入使用后,为患者提供了便捷、高效的医疗服务,架起医护患有效沟通桥梁,给百姓带来真切的获得感。智能医疗优化就医流程为方便患者就医,杭妇院借助先进信息技术优化就医流程,进行了诸多探索,未来病房是医院落实浙江医疗服务的“最多跑一次”改革的重要举措。该项目以床旁智能交互系统为核心,上线了床旁结算、健康宣教、待办提醒、护理信息、医生查房等功能,采用定制化的智能平板电脑作为信息交互终端,基于有线网络的稳定连接,为患者提供查询、结算、提醒、宣教、点餐等功能,辅助医护人员日常工作,提升患者服务体验。在床旁智能交互系统助力下,在病人使用界面,医生只需要拿出自己的工牌刷一下,系统马上切换到医生查房功能,即可在床边查询病人的相关医嘱、检查化验、生命体征等信息。健康宣教已成为医疗服务中非常重要的一环。借助床旁智能交互系统,杭妇院的健康宣教实现了视频化、无纸化,方便患者及家属自行查看学习,极大减轻了医护人员对患者开展入院宣教的工作量的同时,也提高了宣教的准确性和有效性,从而间接提高医疗质量。出院结算“一次也不用跑”杭妇院未来病房的床旁结算功能转变了过去患者办理出院手续多次往返病房和窗口的状况。床旁智能交互系统和杭州电子社保卡(市民卡)进行了关联。在护士进行出院操作、住院收费处审核后,患者在智能终端界面点击“出院结算”功能,患者只需打开手机支付宝二维码在智能终端识读,便可以快速完成医保和自费部分的同时缴费,如果患者市民卡智慧医疗账户出现余额不足的情况,会直接通过支付宝按照付款顺序进行扣款支付。完成结算后,医院工作人员会将发票和住院清单送至病房患者手上。由此,患者免去原来排队办理出院手续的繁琐,真正实现出院结算“一次也不用跑”。床旁护理让服务更人性化未来病房还预留丰富的开放软件接口,深度连接杭妇院的护理系统软件,实现移动护理向床旁护理模式的转变,通过床旁终端与物联网扫描枪的配合使用,方便护士便捷进行患者信息查询、扫描核对体征采集、医嘱执行等操作,优化医护人员的工作流程,营造人性化的就医环境,为患者提供优质的医疗服务。此次杭妇院打造的未来病房通过数字化的服务,以有温度的技术,实现医疗服务的智能化和优质化,不断提升了医院的服务方式和能力,拉近医患之间的距离,切实做到了让患者及其家属“最多跑一次”的目标,为他们提供了更加方便快捷、人性化的服务体验,增强百姓的幸福获得感,为国内众多医院病房数字化之路提供了全新方向。

  • 01 2018-12-10

    四平中心医院携手飞医网 打造互联网+物资供应链新模式

    随着医疗改革的深入,“两票制”逐步落地,医院亟需磨炼内功,由此对医用物资供应链体系管理提出更高的要求。互联网+、云计算等先进技术的快速发展,推动医疗供应链迈入云管理时代。吉林省四平市中心人民医院(以下简称“四平中心医院”)顺应这一趋势,携手京颐集团旗下飞医网共建医疗物资供应链云平台,推动医院供应链管理迈入云端,实现精细化和数字化转型。始建于1978年的四平中心医院,是四平地区最大规模的三级甲等综合性医院,承担着四平地区及吉林、辽宁、黑龙江、内蒙等省份部分区域近千万人口的医疗服务和急诊急救工作。该院始终坚持“以病人为中心”的办院宗旨,推出“规范化优质服务体系工程建设”,其中,物资供应链管理是医院践行优质医疗服务的重要一环。截至目前,飞医医疗物资供应链云平台已在四平中心医院超过50个科室上线。该平台采用互联网+模式,以“院内”+“院外”,“云”+“端”的方式搭建医院物资供应链云平台,构建了云端高效协同、管控合规的采供存用一体化供应链服务体系。物资采购及供应全程互联网化过去,四平中心医院的物资目录设置较为繁琐,不利于医院统一管理。临床科室请领物资流程较长,给临床工作带来不便。飞医医疗物资供应链云平台有效改善了该状况。医院需要某物资时,库管员在平台上提交采购计划,院领导在微信上即可审核。审核通过后,采购办在平台上将订单发送给供货商进行沟通。相关物资到医院后,入库人员扫码即可将物资入库。借助飞医医疗物资供应链云平台,医院的物资采购及供货流程非常清晰。云端管理供应商资质,实现无纸化办公作为一家大型三甲医院,四平中心医院拥有数百家供应商,如何高效管理供应商一度是医院头疼的事情。飞医医疗物资供应链云平台有效扭转了这一状况。它采用云模式,供应商将相关资质上传至平台并维护,医院在云端审核确认无误后,即可与供应商合作。医院还可对供应商资质在平台上进行电子化管理,实现了无纸化办公,大幅提高了工作效率,节约了运营成本。在线下单即刻送达,实现院内物流高效协同临床科室需要某件物资时,在平台上下单,医院库房人员会快速将相关物资送到科室,这种在线下单、主动送货的模式大幅缩减了向临床科室供货的繁琐环节,提高了效率。灵活管理高值耗材,科室库实耗实销值得一提的是,四平中心医院的飞医医疗物资供应链云平台实现了与医院HIS的对接,有助于对高值耗材进行统一管理。该院的高值耗材采用院外备货、院内接收的管理模式,各科室在HIS内对高值耗材计费时自动减库存,最后定时出入库。在高值耗材供应商根据入库物品开具发票后,库管人员拿到财务进行报销。借助飞医医疗物资供应链云平台平台,四平中心医院高值耗材实现了全流程可追溯管理,责任划分更明确,保障了医疗安全。为了实时统计库存变动,四平中心医院上线了飞医医疗物资供应链云平台的科室库管理功能,实现了科室消耗管理的自动核销、科室库存扣减及查询预警功能,方便科室管理者查询。对接医院会计系统,加强财务监控据悉,四平中心医院已将飞医医疗物资供应链云平台与会计系统进行了对接,方便将该平台的应付账款数据传给会计系统,免去了财务手工录入,提高了会计人员的工作效率,确保了会计工作的准确和及时。为实现物资供应链环节财务业务的一体化管理,四平中心医院上线了财务监控,实现了对物资入库到付款全过程进行监控管理,并可直接按照财务记账规则将物资入库单转换为记账凭证输送给会计系统,达到了账账相符、账实相符的目标。四平中心医院通过建立飞医网物资供应链云平台,实现了医院库房和科室的信息共享、业务协同,建立了医院和供应商之间的流程化紧密协作,达到了沟通零距离的目标,提高了物资采购及供应效率,建立了现代医院管理制度,实现了医院供应链管理的精细化和科学化转型,更好地服务百姓健康。

  • 02 2018-11-21

    唐山妇幼保健院推进HRP建设 提升精细化管理水平

    创立于1983年9月的唐山市妇幼保健院是震后联合国儿童基金会资助、河北省最大的一所市级妇幼保健院,担负着全市妇幼保健、医疗、科研培训、计划生育技术指导、健康教育和信息管理等六大社会职能。在很长一段时间,唐山市妇幼保健院在人、财、物运营管理方面大都采取粗放管理的方式,医院管理者难以准确掌握医护人员的配置和流动,成本核算存在涵盖要素不全、数据来源不统一的问题,物资的进货、消耗、存储数量也存在账目不清的隐患。为转变传统运营管理过程中人、财、物三方面存在的一些管理缺失或漏洞,唐山市妇幼保健院携手京颐集团,上线了HRP医院综合运营管理系统,实现了医院管理中人力资源管理的高效化以及物流、资产管理的智能化,构建了人、财、物一体化的管理体系,达到了精细化管理的目标,使医院资源得到最大限度的运用。高效管理好医院第一资源众所周知,人力是医院的第一资源。借助HRP系统,唐山市妇幼保健院的人力资源部门实现了对人员招聘、编制、入职、薪酬、信息、考核、考勤等相关项的统筹规划,使全院人力管理更高效有序。资产管理更明晰在HRP系统的帮助下,唐山市妇幼保健院实现了对设备资产的出入库、台账、折旧、数据统计、处置、租借、盘点、单设备核算等过程的全生命周期动态跟踪管理,非常清晰明了,有效规避了权责不分的情况,为医院管理层提供了科学的决策支持。全程追溯物资动向借助互联网+,唐山市妇幼保健院物资部门可统一管理物资的计划、采购、保管、发放、核算等全流程,实现物资管理的精细化升级和数字化转型,推动科学管理理念落地。财务管控科学化唐山市妇幼保健院的HRP系统上线了财务监控物资资产系统,实现了对药品记账、卫材记账、非卫记账、资产记账的信息化管控。财务监控物资资产系统与医院财务系统深度对接,最终达到固定资产的三账一卡,账账相符,账实相符,有效解决了凭证录入繁、对账难、追溯难的问题,满足了医院精细化管理的要求。同时,该系统实现了会计系统与低值耗材、高值耗材、非卫生材料、资产的业务整合,方便各科室对所管理项目进行科学高效的监控,有助于实时掌握资产运行情况。资产管理不受时空限制在“互联网+”时代,唐山市妇幼保健院上线了掌上HRP,实现了物资请领和资产管理的移动化:科室人员可随时随地在掌上请领物资,不受时间,地点限制;库管人员随时可查询库房物资库存情况,根据库存情况备货;科室领导可查询本科室物资消耗情况,实时掌控本科室物资消耗情况;物资管理人员在掌上对各科室请领的物资进行审核,支持APP与院内HRP同步审核,随时随地进行审批,不受时间地点限制;相关管理人员对库房制定的采购计划进行审核,支持APP与院内HRP同步审核,随时随地进行审批,极大提高审批效率;实现掌上资产运维,达到资产维修精细化管理的目标,便捷高效。同时,医院的掌上HRP实现了工作人员无纸化请假流程,电子存档,简洁方便。在掌上HRP系统的助力下,唐山市妇幼保健院的整体管理水平获得大幅提升。合同管理更有序为使医院的合同管理更有序,唐山市妇幼保健院上线了合同管理系统。它使医院的合同从准备,到编制、审批、签订,再到变更、结算、查询等整个流程更为有序,而风险管理模块则有效规避了合同中可能出现的风险。通过成功实施HRP系统,唐山市妇幼保健院整合实现了业务信息的互联互通,梳理了业务管理流程,规范了业务协同,综合院外应用提高工作效率,从而达到医院对人、财、物综合运营状况全面、实时、可视、准确掌握的目标,助力医院实现可持续发展,更好地服务百姓健康。

  • 03 2018-11-19

    京颐亮相2018全球(银川)智慧城市峰会

    11月14日至16日,由银川市政府携手中国电子信息产业集团有限公司共同主办的2018全球(银川)智慧城市峰会在银川盛大召开,峰会同期举办“智慧城市建设下的医疗发展论坛”。论坛围绕“互联网+医疗健康”、“AI+医疗”等热点议题进行深入讨论,探索“互联网+医疗健康”创新模式及建设经验。银川市卫计委主任兼银川市第一人民医院院长马晓飞在大会上作了《互联网+医疗健康银川模式》的主题演讲,他指出,银川的“互联网+医疗健康”作为政府重点打造的民生项目,在各政府部门的指导下,取得重大成效,整合资源构建了以区域卫生信息互联互通为重点的市级全民健康信息平台和基层医疗卫生信息系统,同时整合各互联网医疗机构的信息资源,实现银川市卫生信息资源的统一,有效提升基层医疗服务能力,改善老百姓看病烦、看病难、看病贵的问题,惠及各族百姓及周边地区。作为全国智慧城市试点,近年来,银川市积极创新体制机制,以大数据、互联网+新技术为支撑,以政策创新为依托,以改善民生为导向,积极探索“互联网+医疗健康”新模式,携手国内优秀的医疗IT公司,打造国内领先的“互联网+医疗健康”示范区。京颐集团既是其中之一。据悉,京颐正在为银川建设云HIS基层医疗信息系统,助力基层医疗机构插上腾飞的翅膀,实现诊疗信息共享,医疗机构间业务协同互操作,推动国家分级诊疗政策落地。同时,银川市第一人民医院选择京颐作为合作伙伴,正在共建互联网医疗服务平台以及商保理赔平台,借助互联网+技术更好地服务百姓健康。京颐集团深耕医疗信息化超过14年,凭借深厚的医疗IT服务能力和创新能力,获得来自于政府、医院、合作伙伴和国内顶尖资本的高度认可。集团目前有10大业务板块,70+款产品,提供面向卫生主管部门、区域医疗、医联体、各级医疗机构、患者、第三方服务商等不同对象的全方位医疗卫生信息化解决方案,全面支持“医疗+互联网”,实现院内、院外业务协同,帮助医疗机构实现服务模式升级。在实践中,京颐集团一直践行创新医疗服务模式的理念,积极推进“互联网+医疗”落地,持续打造医疗信息化的新案例、新标杆,支持国家医改和民生普惠,支持医疗机构管理升级和服务创新。

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公司介绍

上海京颐科技股份有限公司(kyee.com.cn)是国内领先的智慧医疗技术及服务提供商,创立于2004年,为京颐集团成员企业之一,业务范围涵盖医疗云、物联网、移动医疗、HRP、护理教育等诸多领域,全面布局医疗云、数字化医院、区域智慧医疗。公司的卓越团队创造了多项骄人业绩,成功为国内超过13000家各类型医疗机构及村卫生室提供技术、产品及服务,其中包括700家以上三级医院,帮助医疗机构提升服务质量和效率,保障医疗安全。

荣誉资质

京颐股份一直把技术研发视为推动企业可持续发展的命脉,加强核心技术的竞争力。截至2018年11月,已获得著作权255个,申请专利232个,产品登记证72个。(数据持续更新中)

京颐大事记

京颐股份(前身)成立,同年开展移动医疗业务

2004

开展HRP业务,目标是为医院创建一个支持医院整体运营管理的平台

2007

新增医疗物联网业务,目前拥有172项专利申请(其中发明专利申请99项)

2009

开展HCRM业务,架起医患沟通的桥梁;上线512考试教育网,打造云时代的护理教育管理平台

2015

重新定义HIS,发布云HIS解决方案,为医疗机构搭建直达“云端”的阶梯;一卡通解决方案正式发布,为居民构建智慧健康服务;发布医疗云,为中小型医疗机构提供一站式软硬设施租赁云服务

2016

京颐集团旗下京颐股份和趣医网完成业务重组,趣医网分级诊疗和医疗支付等业务纳入新京颐体系

2017